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利潤暴跌、大幅裁員，百年影像巨頭能否再度崛起？

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2020-08-12

來源：器械之家

2020-08-12

三十年河?xùn)|，三十年河西。

曾經(jīng)讓柯達(dá)膠卷破產(chǎn)的數(shù)碼相機(jī)們，如今面臨智能手機(jī)的沖擊，也產(chǎn)生了被取代的焦慮。
數(shù)碼相機(jī)衰退浪潮下，相機(jī)廠商們都開始“不務(wù)正業(yè)”，加碼其他業(yè)務(wù)——
奧林巴斯已在今年6月將相機(jī)業(yè)務(wù)剝離，專注醫(yī)療影像；尼康則實(shí)際上已經(jīng)成為了一家半導(dǎo)體設(shè)備企業(yè)；佳能2019年辦公業(yè)務(wù)營收已是影像業(yè)務(wù)的2倍……
奧林巴斯相機(jī)業(yè)務(wù)的“陷落”并非個(gè)例，比奧林巴斯規(guī)模更大的尼康公司，其映像事業(yè)部門在2019年出現(xiàn)了171億日元（約11.22億元人民幣）的赤字。目前，尼康公司已經(jīng)開始實(shí)施生產(chǎn)基地重組與人員削減計(jì)劃，希望在2021年達(dá)成削減500億日元事業(yè)經(jīng)費(fèi)的目標(biāo)。

銷量下滑背后
相機(jī)市場持續(xù)萎縮，從尼康的銷量數(shù)據(jù)便可窺見一斑。
從中不難看出，和去年同期相比，尼康的影像業(yè)務(wù)營收下跌63%。其實(shí)今年所有相機(jī)品牌的營收都在下跌，但對比之下，索尼下跌了50%，奧林巴斯下跌了40%，佳能下跌了31%，尼康成了所有品牌里最慘的一個(gè)。

至于在細(xì)分產(chǎn)品線上，尼康的可更換鏡頭相機(jī)以及鏡頭銷量全都下跌了70%，比如上一年鏡頭銷量是74萬枚，到了今年同期變成了22萬枚，可更換鏡頭相機(jī)銷量從45萬臺下跌到了14萬臺。其實(shí)緊湊型相機(jī)的銷量也非常慘，從27萬臺跌到了只有5萬臺。

尼康將營收、銷量下滑的原因歸咎于市場低迷和疫情的雙重影響，但主要因素仍然在于智能手機(jī)對于整個(gè)數(shù)碼相機(jī)產(chǎn)業(yè)的劇烈沖擊。
隨著手機(jī)拍照功能的進(jìn)步，智能手機(jī)集體步入“雙攝”時(shí)代，采用后置單攝像頭的智能手機(jī)已然鮮見。同時(shí)，手機(jī)也在2019年突飛猛進(jìn)地邁過“一億像素”的門檻，這標(biāo)志著智能手機(jī)已經(jīng)完全超越了低端數(shù)碼相機(jī)的畫質(zhì)能力。
而從尼康便攜型相機(jī)銷量幾近“腰斬”這點(diǎn)看，也充分印證低端相機(jī)正被智能手機(jī)快速取代這一事實(shí)。
不只有相機(jī)
尼康作為日本的知名品牌，所靠的也不僅僅只有廣為人知的單反相機(jī)，還有精密的顯微鏡、比黃金還要貴重的光刻機(jī)、以及一站式的定制化細(xì)胞解決方案。
一家做硬件設(shè)備起家的企業(yè)如何跨足到再生醫(yī)療領(lǐng)域？這是尼康董事長橋本光治被問過很多次的問題，他笑言：“大家可能只見識過尼康相機(jī)照出的如畫風(fēng)景，卻還沒有領(lǐng)略過尼康顯微鏡下的別樣洞天”。
自從2015年，尼康就在相機(jī)市場上悄悄地向健康領(lǐng)域轉(zhuǎn)移。這個(gè)老鋪與瑞士細(xì)胞生產(chǎn)代工廠，全球知名的龍沙（Lonza）公司成立了NCLi公司，全稱為尼康細(xì)胞創(chuàng)新公司。
如今，僅僅兩年的時(shí)間，這個(gè)治療腦梗的新產(chǎn)品，2019年已進(jìn)入日本國內(nèi)三期臨床試驗(yàn)。
在兩年前的日本生物大會（BioJapan）上，尼康細(xì)胞公司的中山捻之社長就曾表示過，這個(gè)細(xì)胞新產(chǎn)品有望成為暢銷產(chǎn)品。雖然沒有細(xì)胞生產(chǎn)設(shè)施和經(jīng)驗(yàn)，但是尼康對于干細(xì)胞青睞有加。再加上龍沙的全球生物生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)，尼康對于再生醫(yī)療信心滿滿。

從單反相機(jī)到實(shí)驗(yàn)室顯微鏡，再到干細(xì)胞，尼康不斷在尋找新的發(fā)展領(lǐng)域。這家日企還開始了一項(xiàng)新業(yè)務(wù)，細(xì)胞培養(yǎng)裝置。BioStation CT開始上市，將自己的光學(xué)技術(shù)和圖像處理能力應(yīng)用到細(xì)胞生產(chǎn)領(lǐng)域，增加發(fā)展空間。
截止目前，尼康健康醫(yī)療事業(yè)部已推出包括BioStation CT、BioStudio-T、BioStudio-mini等多款細(xì)胞培養(yǎng)觀察裝置。
BioStation CT是尼康推出的一款活細(xì)胞觀察檢測系統(tǒng)，可以精準(zhǔn)的控制培養(yǎng)環(huán)境內(nèi)溫濕度和CO2的濃度，可同時(shí)培養(yǎng)多個(gè)樣品，通過機(jī)械臂自動運(yùn)輸來觀察，并可通過公共或?qū)Ｓ镁W(wǎng)絡(luò)進(jìn)行遠(yuǎn)程操作控制。
BioStudio-T是尼康為細(xì)胞生產(chǎn)設(shè)施而設(shè)計(jì)的緊湊型活細(xì)胞成像顯微鏡。適用于大多數(shù)培養(yǎng)箱，并與多種滅菌方法兼容，包括過氧化氫蒸汽。特別值得一提的是，BioStudio-T所采用的成像載物臺，能夠?qū)崿F(xiàn)在成像時(shí)樣品靜止而物鏡移動，可減少對樣品的機(jī)械擾動，適用于觀察干細(xì)胞等振動敏感的細(xì)胞。
BioStudio-mini可移動活細(xì)胞成像顯微鏡，專為再生醫(yī)學(xué)和干細(xì)胞生物學(xué)的研究而設(shè)計(jì)。操作簡單便于安裝，可長時(shí)間延時(shí)成像，具有出色的防水和耐化學(xué)腐蝕設(shè)計(jì)，可安裝在各種隔離器、培養(yǎng)箱和生物安全柜。

BioStation CT、BioStudio-T、BioStudio-mini三款高品質(zhì)儀器（從左到右)
目前尼康的醫(yī)療健康業(yè)績份額已占到整個(gè)公司比重的10%。
你的競爭對手不是同行，而是不斷變化的市場需求

目前，海外高端再生醫(yī)療市場的火熱也帶來了一片藍(lán)海?；蛏锕こ?、干細(xì)胞、抗衰老、器官再造、血液凈化排毒、輔助生殖及高端醫(yī)美等先進(jìn)醫(yī)療技術(shù)廣受客群歡迎，隨著技術(shù)的發(fā)展，各項(xiàng)研發(fā)成本下降后，再生醫(yī)療會成為大眾家庭所能消費(fèi)得起的產(chǎn)品，走入平常百姓家。
充滿誘惑力的再生醫(yī)療市場引來了企業(yè)的涌入，截止目前，中國尚未有任何一款干細(xì)胞療法獲批上市，但該賽道并不缺選手，富士膠卷更是在幾年前就已經(jīng)收購日本活組織工程公司（Japan Tissue Engineering），和美國公司Cell Dynamics International，2017年4月，又收購專注細(xì)胞臨床檢查試劑生產(chǎn)的光純藥工業(yè)，打通了再生醫(yī)療必不可少的細(xì)胞培養(yǎng)，培養(yǎng)液的上下游全產(chǎn)業(yè)鏈。

穩(wěn)步向前的尼康不管是在最為擅長的光學(xué)影像領(lǐng)域，還是新開拓的細(xì)胞解決方案領(lǐng)域，都有強(qiáng)勢的競爭對手，在“中國細(xì)胞生物學(xué)學(xué)會2020年全國學(xué)術(shù)大會”上，醫(yī)谷記者了解到另外一家光學(xué)巨頭蔡司同樣推出了集成式的全自動活細(xì)胞成像系統(tǒng)。
對于這樣的夾擊競爭，尼康董事長橋本光治在日前舉行的“中國細(xì)胞生物學(xué)學(xué)會2020年全國學(xué)術(shù)大會”上曾表示過并不排斥，他表示：“大家隨著時(shí)代機(jī)遇的變化參與到醫(yī)療市場，這對于尼康而言，能驅(qū)動我們提供更好的產(chǎn)品和服務(wù)，之前彼此在光學(xué)影像產(chǎn)品領(lǐng)域競爭，隨著時(shí)代需求的更迭匹配，大家又開始在再生醫(yī)療領(lǐng)域展開比拼，不管采用什么形式，這都是市場規(guī)律場調(diào)節(jié)的結(jié)果，我們很期待這樣的競爭。”
橋本光治還表示，未來，尼康專注于再生醫(yī)療的醫(yī)療健康事業(yè)部將博眾彩之長，繼續(xù)整合尼康精密儀器部、光學(xué)部、電子元器件部等部門的技術(shù)優(yōu)資源優(yōu)勢，逐步成長為集團(tuán)的核心事業(yè)部門。
總結(jié)
受新冠疫情影響，預(yù)估2020年度之后尼康的銷售額仍將大輻萎縮，相機(jī)事業(yè)恐怕會陷入連續(xù)虧損。為了緩解公司壓力，尼康將進(jìn)行結(jié)構(gòu)改革措施，首先將以海外工廠為對象進(jìn)行裁員。具體裁員計(jì)劃是尼康的泰國工廠裁員500人，老撾工廠裁員200人，相當(dāng)于各工廠員工人數(shù)的10%。
尼康再度啟動裁員計(jì)劃，也是其在應(yīng)對市場變化時(shí)收縮的體現(xiàn)?！翱逻_(dá)曾在膠片時(shí)代風(fēng)光一時(shí)，步入數(shù)碼時(shí)代也遭到淘汰。而在數(shù)碼相機(jī)產(chǎn)業(yè)萎縮是不可逆的形勢下，尼康若要避免重蹈柯達(dá)的覆轍，唯有加快轉(zhuǎn)型的步伐，才能改善企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況?！?/span>
對于目前的尼康而言，布局醫(yī)療領(lǐng)域的效果還不夠明朗。這家影像巨頭已經(jīng)走在了轉(zhuǎn)型的“十字路口”，最終能否像尼康所期待的，一切還有待時(shí)日驗(yàn)證。
來源：商學(xué)院雜志、醫(yī)谷，較原文有修改

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